Frank Lampard, en kalıcı bir zararın kalıcı olması için bir süre boyunca olabilir. Everton menajeri olarak görevden almasının yarattığı hayalin içinde doğal bir süre acı verecek, ancak bunun kendisine karşı uygulanacağına dair çok az neden var. Everton’da beklentiler karşılayamamak uzun zamandan beri herkesin başına geldiğinde tipik bir şey haline geldi.

Ne de olsa bu, Everton’ı Goodison Park’ta çalıştıran tek sezonda Premier Lig’de baş döndürmeci 10. ligi yükselten Carlo Ancelotti’nin Real Madrid yöneticilerini engellemedi. Ancelotti, Merseyside’dan ayrıldıktan bir eseri kısa bir süre sonra dördüncü Şampiyonlar Ligi kupasını (bir rekor) aldı ve şu anda Avrupa’nın en ünlü beş liginde yerel şampiyonalar kazanan ilk teknik direktör oldu.

Ancelotti’nin Goodison’daki selefi Marco Silva pek iyi bir iş çıkaramadı ama Fulham takımı şu anda Premier Lig’de yedinci sırada. Ronald Koeman İngiltere’den itibarını sarsarak ayrıldı, ancak o şampiyonlar Hollanda milli takımını, Barcelona’yı ve tekrar Hollanda milli takımını yönetti. Roberto Martínez, Belçika’nın başında sekiz yıl başardı; Sıradaki Avrupa görevi Portekiz’i önümüzdeki yaz Şampiyona’na götürmek.

Gerçekte de, İngiliz futbolunun büyük faydalarını kadehini Lampard’dan önce kavrayan en son altı (kalıcı) menajerden geçtiği kadar yalnızca biri – Sam Allardyce – iyileşemedi ve bu en dökümü onun çapında var olmasına bağlanabilir, değil. özellikle gurur verici ve büyük ölçüde kendi kendine yapılan karikatür. (Lampard’ın bir yıl önce yerini aldığı Rafa Benítez henüz işe dönmedi.)

Bu öğretici. Bu menajerlerden sadece biri, Ancelotti, kulüplerden kendi kurallarıyla ve taraftarların geniş desteğiyle ayrıldı. Geri kalanlar, Goodison Park’ı safralı, kin dolu ve bir öncekinden de fazla, apaçık bir isyanın eşiğinde çıktı.

Bu menajerlerin çok azının ayrılık tarzlarıyla lekelenmiş olması, bir bütün olarak futbolun, bugünlerde Everton’ın bir menajerin performansının doğru bir şekilde ölçülebileceği türden bir yerde olduğunu düşünmediğini gösteriyor. Lampard – şu anda menajerlik kariyerinin dört yılında ve her halükarda bu iş için özel olarak uygun olup olmadığını gösteren çok az yönlendirici var – yönlendiricileri Koeman, Silva ve diğerlerinin yaptıkları gibi bundan faydalanacak.

Bunun neden olması gerektiği, Lampard’ın kovulmasından bu yana geçen günlerde sık sık ana hatlarıyla anlatıldı tabii.

Geçen hafta bu haber bülteninde görüldüğü gibi, Everton’ın çoğunluk sahibi Farhad Moshiri, kulüpler Premier Lig’in yaşadığı yerde dışarda unutulan – bir etkilenme noktaları gibi – merkezlerin ne olması gerektiğine dair net bir vizyona sahip değil. Everton’ı satın aldığından bu yana geçen altı yıl içinde oyunculara 500 milyon doların üzerinde bir miktar kaldı, ancak işe alım o kadar dağınık ki, tartışılmaz bir şekilde takımı daha da kötüleştirdi.

Bir futbol direktörü atadı ve çoğu rivayete göre ona göre kesin hüküm sonuçları. Menajerleri o kadar hızlı işe aldı ve kovdu ki, Lampard’ın takımı, West Ham’daki bir mağlubiyet olan son maçı, seleflerinden dördü tarafından devreye giren oyuncular. Everton, kaçışın sürmesinin başarısızlığının bir sonucu olan farklı etkiler, fikirler ve politikalardan oluşan bir yamalı yapıdır.

Hem kullanıcılarının hayran kitlesi hem de futbolun profesyonel yorumcuları arasındaki geleneksel görüşe göre, Everton’ın kronik hayal haklarının, kalıcı krizinin dalları buradan tırmanıyor: teknik direktörle değil, oluşturduğu beklediğiniz sistemle, kimsesizce, çalışmak. Elbette doğru. Yine de, sorgulama kabahatine tam olarak girmeyebilir.

Everton’ın geçmişinden kaçmak imkansız. Kulübün en iyi takımlarını ve en büyük başarılarını anan bir dizi enstantane fotoğraf masasının üzerine işlenmiş olarak oradadır. Uzun süredir yaşadıkları evlerin maç öncesi standartlarından biri olarak hizmet eden şarkı söyleyen “Grand Old Team”in sözleriyle orada. Hatta Lampard’ın ayrılışından sonra yanından ayrılacağı, ekiplerin “inanılmaz” muhafaza muhafaza merkezinde bulunduğu konumundan bile bahsedildi.

Bu anlaşılabilir bir durum: Everton’ın tarihi son derece şanlı. Tercih edilen metriğe bağlı olarak, ya İngiltere’deki en başarılı dördüncü takım – kazanılan lig şampiyonlukları açısından Manchester City, Chelsea ve Tottenham’ın önünde – ya da toplam kupa nakliyesi daha iyi bir ölçü olarak kabul edilirse çıkışı. Bu tarih, olması gerektiği gibi, muazzam bir gurur yüzüne.

Ama aynı zamanda bir hapishane. Futbolun son yirmi yıldaki metastazı, tarihi, gücün bir göstergesi olarak büyük ölçüde bağlantılarız hale getirdi. Everton’ın dokuz lig galibiyeti, Premier Lig’in televizyon anlaşmalarından Brentford’dan daha fazla maç çıkıyor, AC Milan’ın yedi Avrupa Kupası’nın ona Bournemouth’tan daha fazla finansal ateş gücü vermemesi gibi (Şampiyonlar Ligi şampiyonlukları: sıfır) .

Manchester City ve Paris St.-Germain’in yükselişinin genel olarak ortaya koyduğu gibi, yayıncılar ve sponsorlardan, oligarklardan ve hedge fonlardan oynanan akan para seliyle eski rejimler artık geçerli değil. Tarih artık berabere değil. Ya da daha doğrusu, zenginlik, beklentiler, statü, kullanım veya planlar kadar önemli bir çekicilik değildir.

Bu düzeltilmiş gerçeklik, oyunun kendi kendine süper güçler belirlemesi kesin bir bakış açısı, hepsi de dar ufuklara ve son derece mizaçlara uyum sağlamak zorunda kalan kulüplerin, minnow’ların ve geleneksel olarak vasatların büyük odaların dışına kadar kesin bir şekilde.

Etki en çok, Everton’ın ait olduğu kulüp sınıfında, oyunun köklü ve artık feshedilmiş güç yapısının ikinci basamağında yer alan, en iyi futbolun yardımcı sikletleri olarak kabul edilenler üzerinde derin oldu.

Bu ekipler genel olarak iki kategoriye yarışmalar. Kendilerini şu anki duruma uyduranlar, düşmanca bir savaşın sonunda biraz tatmin bulmalarını sağlayan yeni bir başarı tanımı yapmayı başaranlar var.

Diyelim ki Benfica ve Ajax için bu, yaptığı bir genç yetenek güvencesi sayesinde elde edilen yerel şampiyonluk için kıtasal rakiplerini takas etme şeklini aldı. Borussia Dortmund için bu, bir yeri oyunun en güvenilir yönü olarak kabul etmeyip, mükemmelliğe giden bir ebe hakimi.

Bir de harcamanın ağırlığı altında ezilen gruplar var: Valencia, Inter Milan, Marseille, Schalke, Hamburg, West Ham, Aston Villa ve tabii ki Everton, hepsi de yöntemleri benimsemekten aciz ya da isteksizlik. eski akranları kendilerini yeni bir yer belirlemeye.

Bu takımların puanını Avrupa’nın en istikrarsız, en mutsuz kulüplerine ulaştırmak şaşırtıcı değil. Mutluluk futbolda gelip geçici bir sonuca varmak; Seçkin spor kalıcı bir tatmin sağlamaz. Ancak bu kulüpler genellikle en mutsuz görünenler, öğütücü, bitmeyen bir kimlik krizine yakalanmışlar, ne oldukları ve ne oldukları arasında sıkışıp kalmışlar.

Çağdaş Everton’ın büyümekte olan da budur. Lampard gibi Moshiri bile bir bulmaya kadar sorunun nedeni olduğu kadar sonuç olarak da görülebilir. Kulübün eski haline dönmek için o kadar çaresizdi ki, kendine – son altı yıllık hayatına hayatına – ünlü menajerleri işe almanın ve pahalı oyuncularla sözleşme süresinin devam etmesine ne yaptığına dair çok az fikri olan birini satma. en iyisi.

Üstlerindeki takımlar hızla uzaklaşırken ve geleneksel olarak altlarındaki takımlar – en karşıdan akıllı, ilerici olanlar – küçükreyerek binmeye giderken, çözülene kadar Everton’ın oymaya devam edecek olan şey budur. Everton, kendisini alaka düzeyine döndürmenin ilk adımı olsa bile, bir ara istasyondan daha fazlası olduğu, bir tür kulüp olduğu fikrinden asla vazgeçmeye gerekmedi. Bunu küçük düşünmek olur ve tarihin büyük gezegeninde, tarihin dünyasında küçük düşünmek bile hayal bile edemez.

Yazışma

Her şeyden önce, krallıklarımı karıştırdığımı Gelmek için benimle iletişim geçen yarım düzine kartal gözlü okuyucuya teşekkürler: Disney Dünyatüm hesaplara göre Florida’da, oysa Disney Kara California’da. Ne yazık ki, hayatım boyunca – ve dürüst olmak gerekirse kesinlikle kesinlikle – dev antropomorfize edilmiş ücretlerden korktuğum için ikisine de gitmedim.

Bu arada kutlamalar konusu, sizi tema parklarının yanlış atfedilmesinden daha fazla canlandırıyor gibi görünüyor. “Hedef kutlamalarının kültürüne sahip olup olmadığını (veya eskiden) merak ediyorum” diye yazdı Thomas Bodenberg . “1994’te Brezilya, geride kalan Pontiac Silverdome’da İsveç ile oynadı. Kennet Andersson İsveç adına golü atıp onları 1-0 öne geçerken, metanetle sona kadar koşarak başlama vuruşunu bekledi. Bunun bireyselden çok İsveç kültüründen bir ürün olup olmadığını merak ediyorum.”

Ne can sıkıcı Alan Culham Öte yandan, gol atanların “onları kimin ayarladığını anlamadıkları”. Genellikle asist en etkileyici kısımdır, ancak oyuncular bunu sanki kendi çabalarının bir sonucuymuş gibi kutlarlar.”

Bana öyle geliyor ki, bugünlerde pek çok oyuncu, şans bulan takım arkadaşını bırakarak “vurgulu işaret” kutlamalarını tercih ediyor, ancak bu, kalbime yakın ve tartıştığım bir çıkışı getiriyor. bir dizi mevcut ve eski oyuncu: gol atmanın futboldaki en zor iş olduğu klişesi var, ancak ben gol atmanın çok daha zor olduğunu iddia ediyorum. (Benimle büyük ölçüde aynı fikirde değiller.)

Dan Lachman hırslı değildir. Oyuncuların, görünüşe göre sayılarının öngördüğü rolle ileride bulunma geleneğini/alışkanlığını/iddiasını “geri çekmenin” zamanının geldiğini yazdı. “Sıradan hayranlardan ‘Hayır’ın ne olduğu hakkında bir fikri var mı? 6’ mı? Ona tutucu veya defansif orta saha oyuncusu demeye ne dersiniz? Bunun gitme zamanı geldi.”

İş garibi, bu sorumluluğu yeni bir fenomen: Kaba bir tahminle, “Hayır. 6”, 10 yıl önce bile bir oyunun İngilizce yorumunda yer almazdı. Bu yeni (ve tamamen zararsız) bir ithalat ve aslında insanların varsaydığı netliği sunmadığı konusunda hemfikirim. Diyelim ki İspanya’da bir 6 numaranın yaptığı, Almanya’da yapılandan, yani yine Hollandalıların durumu değerlendirmesini değerlendiriyorsunuz.

ve kimsesiz bir istek tony de palma . “Premier Lig sahalarında taraftarlar tarafından ne söylendiğini bilmek istiyorum” diye yazdı. “Gösteri hissini, ortamın sesini seviyorum ama en iyi bilinen ilahiler dışında hepsini seçemiyorum. Amerikalı bir izleyici olarak, bu İngiliz hayranlarından ne söylediğini nasıl anlayabilirim?

Ne yazık ki Tony, her zaman ilk tahmini, söz ne olursa olsun, sözlerin neredeyse kesinlikle Gri Leydi’yi kızartacağı olmalıdır. Birkaç yıl önce, her iki sporu da sevmeyenimle San Francisco’da bir beyzbol maçına gittiğimizi paylaşıyoruz. Yine de sosyal şartlanma o kadar güçlü ki, birkaç dakika sonra o bile performans değerlendirmesi yapan hayal gücünde gördüğü bir yönetici havasıyla bana döndü ve taraftarların neden rakip takıma küfretmediğini sordu.